“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”。年轻干部的成长决非朝夕之功，让更多年轻干部“优秀”起来，需要统筹选育管用各个环节。做好年轻干部工作，必须紧跟新时代、适应新形势，通过厚植土壤、精准滴灌、修枝剪叶，加强培育关爱，优化成长路径，严格监督管理，让优秀年轻干部脱颖而出。

　　厚植土壤，促其“扎下根”。要拓宽视野，建立年轻干部人才库，坚持全方位、多角度、近距离考察识别年轻干部，把“听其言”“观其行”结合起来，及时发现“好苗子”。要立足发展需要和干部队伍建设实际，分门别类建立结构合理的年轻优秀干部信息库，形成多层次、立体化的干部培养和使用梯队。要进一步建立健全优进拙退、动态管理和分级负责机制，坚持备用结合，边培养边使用，成熟一个使用一个，形成优秀年轻干部阶梯式培养使用良性机制。

　　精准滴灌，让其“养得旺”。要构建导师帮带、一线墩苗、压担锤炼等年轻干部培养链，通过思想上帮、工作中带、业务上传等方式，帮助年轻干部尽快成长成才。要把年轻干部个人意愿与岗位需求结合起来，选派年轻干部到乡镇基层、重点项目、群众工作、重点企业等“四个一线”实践锻炼，推动年轻干部在实践积累中磨砺品质、拓展视野、提升格局、增长才干。

　　修枝剪叶，使其“开得茂”。要注重日常考核，建立跟踪培养机制，加强对年轻干部日常表现考核和专项考核，在关键时刻、危难之时、重要关头以及涉及切身利益时考察了解年轻干部。坚持动态管理，分层分类建立年轻干部成长档案，定期开展分析研判，对年轻干部各方面表现情况进行量化，有针对性地帮助干部补短板、强弱项。要加强关心关爱，通过多种形式，跟进了解年轻干部工作、学习、思想等情况，及时发现政治上靠得住、关键时刻起作用的优秀年轻干部，切实增强年轻干部干事创业的内生动力。