近年来，桃源县坚持以贯彻落实“三个代表”重要思想为总揽，把转变干部作风作为加强组织建设、巩固基层政权的大事来抓，作为造福人民群众、密切党群关系的实事来办，通过制度规范，教育提高，领导带头，真抓实干，认真整改，全县干部队伍思想和工作作风状况进一步好转。目前，全县各级干部特别是乡镇干部中，亲民爱民、富民惠民、安民乐民已蔚然成风。

一、整章建制，从严规范改作风

作风问题首先是体制问题、管理问题。为此，我们首先从整章建制上着力，使转变作风有章可循、有规可依。

1、注重管理的规范性和针对性。围绕解决基层干部作风不实、责任不强、为政不廉等问题，我县先后有针对性地出台了《关于乡镇干部改进作风的十条规定》、《关于县直机关干部改进作风的八条规定》以及《关于严禁党员干部请客纳礼和打牌赌博的规定》等一系列规章制度，真正从政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律上对干部作出了明确要求和硬性规定。各单位也结合各自实际制定了相应的制度，对干部提出了具体要求。通过完善各种制度，狠刹了党员干部队伍中存在的请客纳礼、打牌赌博、吃喝玩乐、误民扰民等不良风气，规范了干部行为。

2、维护纪律的统一性和严肃性。为做到令行禁止，我们强调“统一标准不走样、严格执行不松口”，对不按规章制度办事的行为实行严格追究，凡科局长、乡镇党政主头作风出问题，首先追究包片常委和分管县级领导的失职责任；凡属中层骨干和一般干部作风出问题，首先追究单位领导的失职责任，保证了工作制度、组织纪律的统一执行和有效落实。

3、强化监管的经常性和实效性。为促使干部扑下身子，深入基层，县委专门印发了《干部作风日志》，下发到全县每个干部手中，要求随身携带，逐日记载进村入户的时间、对象、工作内容等情况，认真搞好分月情况汇总和自我小结。对作风日记严格实行每月考评、按季讲评、年底总评，并经常组织不定期的抽查和有针对性的检查，检查结果和鉴定意见作为考察干部实绩、评岗评先和提拔使用的重要依据。

二、领导带头，上下联动改作风

干部作风变不变，领导带头是关键。我们用“从我做起，向我看齐”来要求领导干部，通过领导干部的示范引导和模范表率把全县干部作风转变引向深入，做到上下联动、整体推进。县委书记魏立刚、县长郑弟祥率先改作风、带头办实事，经常深入到企业生产一线、工程建设现场和城乡居民家中，立刚书记仅今年就已下基层115天，住户35天，特别是在创元铝业的规划建设上既当决策者，又当勤务员，先后10多次赴省进京办批文、搞协调。在农民脱贫帮困上殚精竭虑，多次深入到西安、牛车河、沙坪等乡镇的偏远贫困村，亲自给农民上辅导课，提供技术和信息。全体县级领导也按照“联系一个乡镇、一个工业项目、一个改制企业、一个重点工程、一个结构调整示范点、一个防汛堤垸”的包干责任制要求，身先士卒，带头深入，在全县形成了“人往基层走，心为群众想”的良好风气。同时，我们还要求全县乡镇和县直单位领导骨干带头开展“四抓四联”活动，即联产业大户抓大带小、联科技示范户抓点带面、联贫困户抓富帮贫、联文明创建户抓头促尾。全县40多名县级领导，1000多名乡镇和县直骨干共联系帮带4200多个农户，真正做到情况掌握在一线、问题化解在一线、形象树立在一线。牛车河乡副乡长周北峰把全副身心投入到烟叶的发展上，不分白天黑夜，没有工余假日，挑起了10个烤烟村、1100多个农户技术指导的重担，今年授课500个小时，住户70多天。领导干部带头与群众交朋友、结亲戚，带头为基层办实事、谋发展，受到了群众的广泛好评。郑家驿乡五里村“土秀才”、老上访户李文俊曾以诗为赞：“如今干部大家好喜欢，出门单车踩出汗，进门就把工作谈，为民排忧又解难。”

三、教育提高，增强技能改作风

作风问题既是党性修养的问题，又是知识能力的问题。能力太弱，无事可作。因此，我们从提高干部技能、增强工作能力入手，狠抓了对全县干部的教育培训。近年来，我们围绕县域经济发展战略问题，就产业化建设、城镇经济、招商引资、旅游经济、县域文化、资本营运等方面的课题，专门聘请市委讲师团、湖南师大、湖南财院、国家旅游管理学院的专家教授给全县股级以上骨干进行授课，促进了干部知识面的扩展和观念的更新。各单位也结合本单位的实际，聘请专家给干部职工上业务课。同时，我们还建立了专门的干部技能台帐，要求每名干部掌握１－２门专业技术和实用技能，在全县掀起了一股学技术、比技能、练特长的高潮。电脑、法律、农业等方面的专家成为了各单位争抢授课的热门人物。县农业局高工龙仕林、退休干部江克平、燕浦江的门前甚至出现了排队“挂号”的场面。目前，全县掌握了１门技能的干部已占干部总数的８2