河源市不断深化干部人事制度改革，切实加大后备干部培养选拔使用力度，2004年以来共有286名干部纳入处、科级领导干部后备人选，目前已从中提拔使用205名，占后备干部总数的72%。

　　一是精“选”。坚持“公开平等、竞争择优”的原则，采取个人推荐与组织推荐相结合、公选与公推相结合的方式进行，逐步将公选作为后备干部产生的主要方式。2004年在全市范围内公选了81名副处级领导干部后备人选，今年又大规模公选和公推一批副处级领导干部后备人选。

　　二是重“育”。采取教育培训、压担子和安排完成急、难、险、重任务等措施，有针对性地进行培养锻炼。2004年以来，共举办后备干部专题培训班8期，培训后备干部360多人次。并有计划地安排后备干部到信访部门、工业园区、乡镇进行挂职锻炼。

　　三是严“管”。由组织部门纳入后备干部人才库进行动态管理，每年进行年度考核，并根据实际情况进行及时调整。对其中表现优异、成绩突出的予以优先提拔使用；对不思进取、工作失职、成绩不突出的，及时调整出后备干部队伍。

　　四是适“用”。坚持“成熟一个、使用一个”的原则，在领导职位出现空缺时经过组织考察，在同等条件或条件相近的情况下优先提拔后备干部。2004年公选的81名副处级领导干部后备人选，根据岗位需要和干部特点，当年首批提拔使用37名，其余人选经过1至3年的培养锻炼基本上得到提拔使用。