一、以完善的干部选用机制提高选人用人水平。

   一是要注重落实好民主推荐、民主测评、民主评议和公开选拔、竞争上岗、任前公示、考察预告等程序和制度，并在实践中不断改进和完善。二是要切实扩大干部工作中的民主，增强干部选拔任用工作的公开性和透明度，落实党员、干部和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。对少数部门和单位在扩大民主、落实群众公认原则中出现的简单以票取人、少数干部变着法子拉票等问题，要通过加强配套制度建设和深化改革予以妥善解决。三是要逐步建立健全以工作实绩考核为重点的领导班子和领导干部考核评价机制，建立科学的干部评价标准和体系，力争在干部考核和评价上有新的进展。四是要重点拓宽干部“下”的渠道，建立和完善党政领导干部任期制、辞职制，加大对不胜任现职的领导干部的调整力度，使干部的“下”成为提高领导班子建设水平，优化干部队伍的有效途径。

　　
   二、以严格的干部政策标准提高选人用人水平。

   在领导班子和干部队伍建设上，既要注重充分发挥优秀年轻干部的聪明才智，又要注重调动各个年龄段干部的积极性，在领导班子和干部队伍中形成合理的年龄梯次组合。既要做好培养选拔女干部、少数民族干部和党外干部的工作，又要防止为达到党派、性别等结构要求而降低干部标准；既要重视选拔高知识层次人才，又要注意选拔那些通过刻苦自学、长期积累、确有真才实学的人。总之，作为组织部门和组工干部要准确把握干部政策,严格执行干部标准,始终坚持用历史地、全面地、发展地眼光看待和评价干部，在干部选拔任用上做到不惟年龄看精神、不惟文凭看水平、不惟资历看政绩，切实把那些德才兼备、实绩突出、群众公认的干部选拔出来,努力形成科学合理的干部选配体系。

   三、以良好的干部工作环境提高选人用人水平。

   选人用人是组织部门的一项重要职能工作。作为组织部门，一是要严格执行干部任用责任追究制。树立起“选错了人是失误、用人不当也是失误”的观念，严格实行“谁举荐谁负责，谁考察谁负责，谁提拔谁负责”的责任体系，真正做到人尽其才、官适其位，让那些想干事业、能干事、干成事的人脱颖而出，决不能论资排辈、迁就照顾。二是要坚决刹住用人上的不正之风。组织部门作为党委主管干部工作的职能部门，在干部选拔任用上，要敢于抵制“跑官”、“要官”、“买官”等不良风气，要敢于顶住在“批条子”、“捎口信”、“打招呼”等因素干扰，要坚决打击跑风漏气、任人唯亲等丑恶现象，努力做到坚持原则不动摇，落实政策不走样，履行程序不变通，营造良好的干部工作环境，不断提高组织部门选人用人水平。