发布时间:2006-11-10 16:40:38 访问次数: 佚名 信息来源:周村党建网
当前,对领导干部不是没有监督,而是缺少真正“到边、到底、到位”的网络式监督。如果说监督到边是拉长监督网的“纬”,监督到底是延伸监督网的“经”,那么监督到位就是扣紧监督网的“结”。
一、监督要“到边”
监督“到边”是指实现党内监督和社会监督的紧密结合,做到党内监督与党外监督并行,部门监督与群众监督并举,扩大监督人员覆盖面,达到没有不受监督的权力,没有不受监督的干部。
1、党内监督。领导干部要以普通党员的身份过好双重组织生活,以保持党员先进性教育为契机,带头开展批评和自我批评,自觉接受党组织的教育、监督和管理。坚持民主集中制原则,凡属重大决策、人事任免、重要项目安排、大额资金使用等,都需要集体讨论,充分酿酿,杜绝个人专断。
2、职能部门监督。部门之间要经常通报情况,沟通信息,分析动态,协调监督。纪检、组织、司法、审计等部门要切实履行职能,既要搞好监督检查,加大对违纪行为的查处力度,又要加强教育,健全制度,从源头上预防和制止腐败。
3、群众监督。干部监督应走群众路线,调动群众监督干部的积极性。群众的眼睛是雪亮的,干部生活在群众之中,要改“暗箱操作”为“阳光操作”,增强权力使用的透明度,让群众享有更多的知情权、参与权、选择权和监督权,依靠群众选人,选群众信得过的人。近年来,普遍实行的村务公开、厂务公开、政务公开、聘请干部工作监督员等,就是加强群众监督的有效举措。要进一步拓宽监督渠道,创造一个群众敢于监督、善于监督、能够监督的良好氛围。
4、舆论监督。舆论监督具有辐射面广、透明度高等特点,在干部监督中有着独特的作用。少数干部不怕内部通报,就怕公开见报。尽管在现实生活中舆论监督难度比较大,但我们应积极探索,选好突破口,加大已查处案件曝光率,给其他干部以警示。
二、监督要“到底”
社会转型期给干部监督提出了许多新要求,要做好干部监督工作,必须延长监督的链条,把对干部的监督贯穿于任前、任中、任后的各个环节。
1、任前监督。任前监督就是严把干部入口关,防止干部“带病上岗”。要坚持德才兼备,任人唯贤;反对任人唯亲,以地域划线。要严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,大力推行考察预告、差额考察、任前公示、公开选拔、竞争上岗、投票表决等制度和办法,不迁就,不照顾,不搞平衡,真正把政治素质好、工作能力强、实绩显著、群众公认的人选拔上来。
2、任中监督。主要是对任期中的干部采取教育、谈话、考核、考察、任中审计,诫勉等措施实施监督。要不定期地对干部的思想、工作、学习、廉政、勤政的情况进行检查,随时掌握干部的思想及工作动态,发现问题,及时加以解决。
3、任后监督。干部任职后特别是任期届满时,要认真总结经验,写出述职报告。述职时要认真汇报任期内执行党的路线方针政策的情况,取得的成绩,存在的不足及廉洁自律情况,实事求是地作出自我评价。然后进行民主评议和组织鉴定。离任的还要按规定进行任期经济责任审计。
三、监督要“到位”
监督“到位”是指监督要抓住要害,突出重点,实施有效监督,增强监督效能。“结”不牢,必有漏网之“鱼”。
1、突出“一把手”监督。在各级领导班子中,“一把手”处于核心地位,责任重大,出了问题危害大,影响也大,因此要把对各级“一把手”的监督作为干部监督工作的重中之重。要利用多种形式和机会与党政“一把手”谈心谈话,加强对“一把手”的全面考核,结合年终考核与总结,建立党政“一把手”年度报告制度,将思想、工作、廉洁自律以及抓班子自身建设的情况,向组织部门作出报告。对“一把手”在权力上给予必要的限制和制约,严格请示汇报制度,强化管理责任制,监督他们把好用权关、用人关、用钱关,努力做到干部的权力行使到哪里,监督就延伸到哪里。
2、突出重点单位和岗位监督。人、财、物的部门和执纪执法机关的领导干部容易成为被拉拢、腐蚀的对象。对在这些单位和岗位的领导干部,要重点进行监督管理,以使他们更好地使用手中的权力,少犯或不犯错误。对重点岗位和热点岗位的干部定期轮岗。对重点单位和岗位的内部事务可以实行政务公开,接受群众监督。
3、突出关键环节监督。要紧紧抓住人财物管理等权力运作的关键环节和部位实施监督,特别是在干部本人职务升迁、岗位变动、离退休,单位机构人事调整、重大工程项目审批上马或大额资金使用,家庭婚丧嫁娶、搬迁、生病住院及重大节日等腐败行为易发生的高峰期,强化对这些关键环节的监督,就是抑制了“权力腐败”最重要的发生期。同时要抓住在日常工作和生活中思想上、作风上已开始出现问题“征兆”的干部,如平时工作敷衍了事,上班时萎靡不振,下班后精神抖擞等。强化对这部分人的监督,就抓住了干部易犯错误的主体,有利于保证干部队伍的纯洁性。