着力把组工干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率过硬队伍
发布时间:2008-08-01 09:15:00 访问次数: 四川省达县县委常委、组织部长 郭莲 信息来源:中国共产党新闻网
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胡锦涛同志指出:“全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率”。作为管党员、管干部、管人才的组工干部,更应当坚定信念、牢记使命,品德高尚、生活正派,模范行动、争作表率,着力把组工干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍。
讲党性。组工干部特殊的地位和职责,要求党性比一般党员干部更强、更高和更严。一是要坚定理想信念。要始终对马克思主义的信仰坚定不移,对共产主义的信念坚定不移,对中国共产党的信赖坚定不移,对中国特色社会主义现代化建设的信心坚定不移。要坚持以唯物辩证法的立场、观点和方法为指导,正确认识纷繁复杂的社会现象,明辨曲直利弊,提高思维层次,把握社会发展的客观规律,打牢坚定崇高理想信念的理论根基,增强政治敏锐性和是非鉴别力。二是服务中心大局。高度决定态度,眼界决定思路,思路决定出路。要围绕中心,胸怀全局,服务大局,具有战略眼光。要学会用政治上的望远镜和显微镜看问题,自觉地把组织工作放到党委、政府中心工作上来定位、来谋划、来部署、来推进,把服务中心作为组织工作的第一要务,把推动发展作为组织工作的第一目标,把促进和谐作为衡量和检验组织工作的重要标准。三是讲求团结和谐。组工干部要讲党性、讲原则,很大程度上就是讲团结、讲和谐。有了一个团结和谐的集体,大家才能同心协力、优势互补,才能心情愉快、放开手脚,同志之间要多补台、不拆台,多配合、不计较;多沟通、不挑剔,相互信任、相互尊重、相互支持,真正做到心往一处想,劲往一处使,合心、合力、合拍谋事业、干事业、创事业。四是坚持与时俱进。要善于运用科学的理论和现代的知识来解决新的问题、指导新的实践、创造新的经验,实现理论观念的更新、实践的创新、工作的进取。
重品行。组织工作严谨、细致、原则性强的特点要求组工干部必须重品行。一是要有高尚的精神追求。要通过思想教育,引导组工干部自觉增强党性修养,牢记党的历史使命,常修为人之德、常怀律已之心、常除非分之想、常省自身之过,规规矩矩做人,踏踏实实做事,清清白白做官;要通过学习,不断充实自己的头脑,紧跟时代脉搏,始终坚持住正确的政治导向,永葆乐观向上的精神品质。二是有良好的道德修养。组工干部要有良好的道德修养,必须应做到以德为本,以德从政,以德取才。以德为本,就是要立“大德”、“公德”, “内省”、“自讼”,“吾日三省吾身”、独善其身,切实做到“自重、自省、自警、自励”。以德从政,就是要淡化“官”念,正确对待职务变化;要勤政务公、勤奋敬业,公心为政、公道正派;要坚持“一线工作法”, 深入基层,深入实际,深入群众。以德取才,就是要坚持“德才兼备”的原则和“崇尚实干”的用人导向,从源头上扼制凭不正当手段“跑官”、“要官”,靠年头“熬官”,用钱“买官”等不正之风;要广开进贤之路,决不能提拔那些“缺德”、“失德”、“损德”的干部;要坚持“崇尚实干”的用人导向,着力从基层一线培养选拔干部。三是有健康的生活方式。要强调自律,修炼定力,克制欲望,以严格的党性要求自己,以肩负的重要责任鞭策自己;要时刻保持清醒的头脑,经受住不正之风的腐蚀和考验,耐得住寂寞、顶得住歪风、抗得住诱惑、管得住小节,过好名位关、权力关、金钱关、美色关、人情关,正确对待手中的权力,不搞特权,不谋私利,不违法乱纪。
作表率。作表率是讲党性和重品行的结果,具体而言,就是要争做“四个表率”。一是做求真务实的表率。要做到讲实话,敢于对别人讲实话,乐于听别人讲实话,努力形成讲真话、实话,不讲假话、大话,少讲空话、套话的良好风气;办实事,扎扎实实抓好每项工作,力戒作风飘浮,好大喜功,华而不实;求实效,以实实在在的成效赢得群众满意,不负党和人民对组织部门和组工干部的重托。二是做开拓创新的表率。要在观念上不断创新,自觉增强开拓精神、创新意识,敢于突破一些固有模式,跳出自我封闭的圈子,大胆地想,大胆地试;要在载体上不断创新,广泛吸取群众智慧和力量,切实解决当前组织工作应该“抓什么、怎么抓”的问题,积极寻求组织工作新的抓手,不断丰富组织工作新的载体;要在管理上创新,引入新思路、探索新路子,用新的管理理念、管理手段和管理形态推动党员干部管理工作实现新突破;要在机制上创新,积极探索组织工作新形式,丰富组织工作新内函,改进组织工作新方法,以优秀的业绩推进组织工作上台阶。三是做贴近群众的表率。要坚持“从群众中来,到群众中去”的工作方法,主动深入到群众中去,与群众打成一片,帮助群众解决一些实际困难和问题,做群众的贴心人。四是做公道正派的表率。要在选拔干部、党员发展、人才引进、政策制定等方面,出于公心,坚持原则,实事求是,敢讲真话,主持正义;要坚持从严治部,严格要求、严格管理、严肃纪律、严把“入口关”、畅通“出口关”;要有开阔的胸襟,海纳百川,谦虚谨慎,平等待人,用组工干部的人格魅力增强组织部门凝聚力和亲和力。