组工干部要成为党组织的“形象代言人”
发布时间：2008-08-28 08:19:00 访问次数: 湖北省远安县委常委、组织部长 夏锡璠 信息来源：中国共产党新闻网
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开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”主题教育活动，组工干部需要弄清楚一件事情，就是组工干部应该有一个什么样的公众形象。形象问题，说起来内容繁多，做起来也不太容易。新的形势对组工干部的要求越来越高，每一名组工干部都要争取在各方面作表率，争当各级党组织的“形象代言人”。
第一，要“忠于人民终于党”
身为组工干部，必须要铸就坚强的党性。什么是党性呢？就是一个政党的性质在每一个党员身上的体现。党有什么样的性质，党员的言行中就应该体现出这种性质。我们的党是共产主义的党，我们每一个党员都要有坚定的共产主义信念；我们的党是全心全意为人民服务的党，我们每一个党员都要用实际行动去全心全意为人民服务；我们的党是先锋队，我们每一个党员的一言一行都要起到先锋模范作用。
党员是群众中的优秀分子，组工干部则应该是党员中的优秀分子。对普通党员的要求尚且如此，对组工干部的要求就应该更高更严。
作为一名组工干部，首先要有牢固的组织观念。做到对党忠诚。我们时时刻刻都要警醒自己，在政治上对自己高标准严要求，丝毫也放松不得。我们的心中要始终装着党的理论、路线、方针、政策，并模范的遵守和执行。我们永远都要有坚定的信念，要像入党宣誓时说的那样，为共产主义奋斗终身。我们要坚定不移地听党的话，跟党走，为党的事业奋斗不息。
作为一名组工干部，还需要有牢固的群众观念。我们的一切工作，都要做到“源于群众，为了群众”。最近几年，“为了群众”的问题讲得比较多，做得比较好，但“源于群众”的问题，重视得很不够。“源于群众”的问题不解决好，就很容易使我们的工作脱离群众。我们天天坐在办公室里冥思苦想，制造出大量的工作，落到基层去以后，基层和群众并不关心、并不接受、并不喜欢、并不热心。我们自己以为是为基层和群众办了大好事，但基层和群众却并不领情，甚至还很反感。这样继续发展，就逐渐形成了我们在轰轰烈烈地玩圈内游戏，基层和群众都在一旁冷眼以待，对我们开展的工作不闻不问毫不关心，这样的倾向很危险。所以，我们要利用这次活动，大力解决组织工作“源于群众、依靠群众、为了群众”的问题。
归结以上两点，“忠于人民终于党” 就是组工干部政治上的坚定性。
第二，要做“道德标兵”
我们选拔任用干部时讲，要德才兼备，以德为先。组工干部的首要任务是选人，要选出德才兼备、以德为先的人，首先必须保证参与选人的人必须具备高尚的品德。所以，对于组工干部来讲，品德尤其重要。当然，才能也是重要的。但从选人用人的后果来分析，品德更重要。一个有良好品德的人，能力越强越能成事，而一个品德不端的人，能力越强越坏事。这一点在组工干部身上，尤其要充分的把握住。
我们选用一个“歪门邪道”的人，他就可能带出一批“歪门邪道”的人。组工干部选人，不能保证100%都选得令人们满意，但有一条最基本的，就是要保证不用错一个人。这个要求要实现，必须依靠组工干部过硬的道德风尚。
组工干部的德，最重要的就是职业道德和个人品德。
组工干部应该有什么样的职业道德呢？如果要写论文，可能写出千条万条。千条也好，万条也好，归结为一条，就是“公道”，特别是在“用干部”这个问题上，要公道公道再公道。干部最在意的，并不是看组织上给了他们什么待遇，而是看他们是否得到了公正的待遇。比如，我们把一个真正优秀的人放到了一个重要的位置，其他优秀的人没能得到这个位置，他们心中充其量是遗憾。相反，如果我们把一个并不优秀的人放到了重要位置，而很多优秀的人都被搁置一旁，那么这些人心中就不一定是遗憾了，更多的可能是反感和不满。干部工作如果要讲和谐，这是最值得引起注意的地方。用一个优秀的人，而搁置其他同样也很优秀的人，那些被搁置的人从内心是能够接受的，因为他们一定理解职位有限的现实。而用一个庸人，却搁置其他优秀的人，那些被搁置的人虽然懂得职位有限的道理，但并不会从这个角度去考虑问题，而是产生对组织和组工干部的万般怨愤。组工干部，特别是做干部工作的同志，最必要认识到这个道理。
再说组工干部的个人品德。个人品德也是有很有很多内容的，但归总为一条，就是“正派”。何为正派，就是堂堂正正的做事做人。用市井上的语言讲，就是“剖开良心见得天”。正派不是说出来的，而是做出来的。自己坚持不懈几十年如一日地做，当你身后留下一串串脚印的时候，别人自然就会对你做出中肯的评价。
廉洁对组工干部也是至关重要的，这里为什么提正派不提廉洁？原因有二，一是因为廉洁不是对组工干部的特殊要求，凡是国家公职人员，都要讲廉洁，这是基本要求而不是什么高要求。二是因为正派是要有支撑的，你不廉洁，怎么正派得起来呢？你拿了别人的，从别人那里得到了本不该得到的东西，得到了一般人得不到的东西，你就得受别人的奴役，你就正派不起来。所以正派两个字，写起来简单，理解起来也不难，但真正要做到，是很不容易的。除了自身要有很深很高的修养以外，还需要强有力的自我约束力，要强到足以克服人性的弱点。所以，当一个组工干部，并不容易，不是随随便便可以当好的，自制力要强到清心寡欲的地步。
公道做事，正派做人，做职业道德和个人品德的标兵，这就是组工干部品德上的纯洁性。
第三，不当“偏科生”
上学时候，常常有这考试那考试。在考试中，你各科成绩都很好，叫不偏科。如果语文成绩好，数学成绩差，文科成绩好，理科成绩差，你就叫“偏科生”。如果组工干部只懂组工业务，而对其他的事情一无所知，那就是个“偏科生”。
从选干部角度讲，组工干部不能偏科这个道理很简单。如果你只知一域，何以“五湖四海”地选人？
我们所处的时代，是信息化的时代，这个时代的显著特征，就是变化快。组工干部要适应这种高速度、快节奏的时代，就必须要素质全面“不偏科”。
怎样才算一个素质全面的人。一是知识面广。除了组工业务以外，其他各方面知识都要懂得一点，甚至懂得还很多。经济的、政治的、文学的、艺术的、历史的、地理的、法律的、伦理的等等。组工干部要克服一个重大的弱点，就是谈起组工业务来，头头是道，而对于其他方面的，则一问三不知。二是思想开放。组织部给人的“神秘感”，很大程度上是不开放造成的。很多工作都在内部圈子里运行，外界一概不知，久而久之，形成神秘感。而我们的工作不开放，首先是缘于思想不开放。用开放的思想对待我们所有的工作，组织工作不会退步，不会出现风险，相反，恰恰可以一次又一次地迈上新台阶。保密是组织工作中有些工作的特殊要求，这个不能丢。有个观点我们要弄清楚，“保密”不等于“神秘”。三是作风扎实。要办事，要办成事，没有扎实的作风，是不可能实现的。组工干部要乐于做小事，善于做小事，扎扎实实地做好每一件小事。不做小事，难成大事，我们要坚信这个道理。四是修养较高。组工要讲修养，要有涵养。随时随地都要有谦虚谨慎的心态，对人对事都要宽容。只有有了较高的个人修养，我们才有说服力，才会形成很强的亲和力，才有很强的“兼容性”。
要构造比较全面的综合素质，靠什么？不能靠空想，只能靠实实在在的干！从参加工作的那一天开始，就要刻意形成和培养自己的学习力、思考力、执行力和创新力。人不学习就落伍，人不思考就愚钝，人不执行就空泛，人不创新就平庸。千磨万炼，你就会成为一个综合素质全面的人。
我们讲组工干部行为上的先进性，没有全面的素质，行为上不可能有先进性。所以组工干部素质一定要全面，不能当“偏科生”。
第四，打造“快速反应部队”
“一般不做声，走路慢吞吞。”这是社会上对组工干部的一种认识。这种认识有片面性，但也有客观性。它说明，我们的工作节奏比较慢。
怎样造就一支过硬的组工干部队伍？形象点说，就是要把组工干部队伍打造成为快速反应部队。军队为什么可以快速反应？因为他们通过刻苦艰辛的打磨，有很高的觉悟，有严明的纪律，有科学的指挥，有强健的体魄，有了这些基本条件，才快速得起来。
组工干部队伍要成为快速反应部队，首先在政治上反应要快。思想上，要跟着中央和上级的重大决策部署转，要跟着人民群众的实际需要转。我们有个习惯，就是凡事等文件，等政策，等开会，等得多了，就谈不上快速反应了。大方向一旦定了，就要主动出击，否则谈什么争先创优？
其次是工作上的雷厉风行。这个概念都懂得，就是做事快做快结。但光在落实具体任务上雷厉风行是远远不能满足时代发展需要的。组织工作，说穿了就是为整个社会的运转提供人力和制度保障的。社会发展和变化很快，我们的制度需不需要变？这个问题没有引起足够的重视，组织工作中面临着什么新的情况，有哪些东西是不合时宜的，基层往往很及时的就可以发现，而上层反应则比较迟钝。下情上达的快速反应机制应该怎么建立，是个重要问题，需要我们深入地去研究。下情上达之后，应该怎么样快速地进行研究，做出决定，反过来指导基层的工作，也是需要研究的。很多问题本身并不大，只要一点点的改进和完善就可以了，但我们却久拖不决，最终变成了积重难返的大问题，这种教训要吸取。
还有一个问题就是超前思维，这也是一种快速反应。事物还是这样的时候，你就可以着手研究它下一阶段是怎么样。如果我们对每一件新鲜事物都有这种态度，那么，组织工作领域的很多问题解决起来都会很快捷。现
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