少数基层领导干部容易步入的认识误区及其自我修复之浅见
发布时间：2008-09-02 11:06:00 访问次数: 贵州省织金县委常委、组织部长 黄采军 信息来源：中国共产党新闻网
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我们知道，不同素质的基层领导干部，其工作绩效和干部群众的认同度也自然不同。因而，每一位基层领导干部都会因权责和良心所致而不断地努力提升自己的综合素质。应该说多数基层领导干部是较能理性定位而颇受好评的。但是，少数基层和干部群众的期望存在一定不够和谐的差距。本文试图就少数基层领导干部容易步入的认识区及其自我修复的路径选择浅谈一孔之见，既可自勉，亦能求教于方家，两者必将于已大有裨益。
一、容易步入的认识误区
认识误区之一：“刻意宣扬自我”
容易步入“刻意宣扬自我”认识误区的基层领导干部，主要集中在虚荣心较强的、具有一定非管理类才华和局部能力较弱的少数群体之中。其本质特征是过分担心他人和社会不能及时认同自己。其外部特征主要体现在三个层面：特征之一是“好为人师”。这样的领导干部，从心理上潜藏着“我行你不行”的简单价值判断。但凡机会降临，便紧抓不舍，要么自作中心宣讲，夸夸其谈，天上知一半，地上他全知；要么主动给人指点迷津，传道解惑，总担心别人不学无术，寸步难行。特征之二是“渲染过去”。其口头禅是“我过去哪像你们这样”。此后便不怕重复、不厌其烦地极力渲染自己的过去，给人一种居高俯视、贯穿训斥之感。固然，适度地巧借回忆过去，含蓄平和地情中寓理，这不失是一种领导艺术。但夸大渲染，滥忆赘训，则会令人反感。特征之三是“不懂装懂”。现实生活中。这种领导干部也许会偶尔让你难以忘记。文字功底不够，也自知技不如人，但却要乱改没商量，似乎不改不足以体现水平和权威。或者谈论某个问题时，他可以张冠李戴，大谈张飞杀岳飞此类经典故事。其实，人无完人，术业有专攻，领导干部并非圣贤，不懂就学，勿需必学的就善用他人所长，善信他人所做即可。何需欲盖弥彰，授人以柄。
认识误区之二：“习惯决定行动”
习惯是经验的自我总结和倾向性沉积。你开始是它的主人，但一旦权高位重而对它产生“晕轮效应”，则会不自觉地成为他人奴隶，凭借惯性思考和解决问题，难以实现自我超越。当然，养成好的习惯会让人如鱼得水，颇有疱丁解牛之快，养成的坏习惯也必然让你惨遭挫折和失败。容易步入“习惯决定行动”认识误区的少数领导干部实质上是自信和自卑交替作用的结果，其消极的主要特征一方面表现为胆大气盛，言可代法。另一方面又表现为过分谨小慎微，画地为牢，缺乏创新意识。
认识误区之三：“性格自古难易”
先哲曾说过：性格决定命运。这里并非把性格作为命运的绝对主宰，但完全可以说，性格会影响自己的一生。作为领导干部甚至还可能影响到他人的一生。应该说，大家都很容易感受到，有的领导干部个性较强，易暴易怒。让人畏而远之可谓小事。更有甚者，容易有事变大，大事变炸，简单问题复杂化，复杂问题糟糕化。有的领导干部个性软弱，凡事和稀泥，不辨良莠，虽可亲但却难以令人信赖。这两种比较典型极端的性格，对于肩负领导之职的基层领导干部来说，于己于他人于工作都是弊多利少的。但现实中，这两类干部却常常流露“江山易改，本性难移”之词。实际上并没有真正用理性自觉适度地改变自己的性格。言表于外，仅仅作为借口罢了。我们知道，“江山易改，本性难移”是古人经验的总结，但可以清楚地理解，“本性难移”并非等同于“本性不移”。事实上，我们容易发现，未当领导干部之前性格改变的情形要多一些，当上领导干部之后自我改变的意识就淡薄或放弃了。但是客观地说，作为领导干部性格自我完善的紧迫性、重要性远远比一般干部职工性格自我完善更为紧迫更为重要。因为权责的赋予，影响他人，影响工作的作用力就更大。当然，由于岗位职责的多元化，不可能也不应该统一一个性格模式。但是，孔子总结的“温而厉，威而不猛，恭而安”不失是一个可以借鉴的性格修炼标准。
二、自我修复的路径选择
路径之一：学会“适时低下你高贵的头”
富兰克林是美国著名的政治家、科学家，独立宣言的起草人之一。他在合众国创建时，曾留下许多功绩，故有“美国人之父”之称。有一次，富兰克林到一位前辈家造访，当他准备从小门进入时，因为小门低了一些，他的头被狠狠地撞了一下。出来迎接的前辈告诉富兰克林：“很痛吧？可是，这将是你今天拜访我的最大收获，要想做好每件事情，就必须时时记得低头，这也是我要教你的事情”。从此，富兰克林牢牢地记着这句话，并把“谦虚”列入一生的准则之一。这是一则颇具哲理的故事。它告诉人们，谦虚永远是一种美德，永远是你成功的基石。如果我们是属于“刻意宣扬自我”的基层领导干部，不妨也学会适时低下高贵的头。“好为人师”者学会看到他人之长而懂得适时倾听；“渲染过去”者学会“随手关上身后的门”，象英国前首相劳合?乔治一样把美好的成就关在身后，新的一天需要你重新开始；“不懂装懂”者学会“知之为知之，不知为不知”。这才是明智的选择。
路径之二：“别放弃做习惯的主人”
虽然你已经当上了基层领导干部，但是你可能还将走上更高的领导岗位，或许说，你的事业并未终止。因此，不能习惯做习惯的奴隶。你是强者必然还得继续做习惯的主人，保留那些好的习惯，清理并删除那些有碍于自己发展、他人发展和事业发展的坏习惯。有一则故事也许对我们会有所启迪。故事是这样的：一个心理学家将一条饥饿的鳄鱼和一些小鱼放在水族箱的两侧，中间用透明的特制玻璃隔开。刚开始，鳄鱼毫不犹豫地向小鱼发动攻击，它失败了，但它毫不气馁。接着，它又向小鱼发动第十次更猛烈的攻击，它又失败了，并且受了重伤。这个时候，心理学家将挡板拿开，鳄鱼已经不再攻击小鱼了。因为它已经习惯这种攻击的失败，因而只能放弃了一切努力。因此挣脱习惯的枷锁，不做习惯的奴隶而做习惯的主人，这才是强者的唯一选择。
路径之三：相信“我拿性格有办法”
在非洲的草原上，有一种不起眼的动物叫吸血蝙蝠。它身体极小，却是野马的天敌，这种蝙蝠在攻击野马时，常趴在马腿上，用锋利的牙齿极敏捷地刺破野马的腿，然后用尖尖的嘴吸血。无论野马怎样蹦跳、狂奔，都无法驱逐这种蝙蝠。直到吸饱吸足，才会满意飞走。而野马常常在暴怒、狂奔、流血中无可奈何地死去。动物学家们在分析这一问题时，一致认为吸血蝙蝠的吸血量是微不足道的，远不会让野马死去，野马的死应归咎于它暴怒的性格和狂奔所致。这个故事告诉我们：不好的性格就是自己最大的天敌，必将遭受挫折和失败。而另一则故事又会让我们看到新的希望。它说：有一天，毛毛虫问蝴蝶：“我要怎样才能变成一只蝴蝶？”“要成为蝴蝶，首先要有飞行的愿望，其次要有勇气冲出束缚你的茧。”蝴蝶回答道。“那不就是死亡吗？”毛毛虫很为不解地询问。蝴蝶耐心地告诉毛毛虫：“表面上看是死亡，实际上是新生。在现实生活中，这就是差别。有的成为蝴蝶，有的因逃避而死亡”。的确，要改变自己的不良性格而逐步得以不断完善，这是常人不容易做到的事情，这需要理性，需要勇气，也需要一个过程。但努力了就会不断向目标靠近，放弃了就等于选择宿命。有的领导干部会说：“这样活得太累”。但是，你又想过没有，如果你不改变你不良的性格，别人就会因你的性格而活得更累，甚至会危及他人命运的改变。这样，你又能活得潇洒吗？活得有价值吗？相信理性必定会战胜你的个性，相信我们都会拿性格有办法。从今天就开始。
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