年年都要评，每次都要面对2500名党群代表挑剔的目光，社会公证机构全程参与，组织工作满意度成为社会关注的焦点……不难想象，自2003年开始的组织工作公开测评给安徽省广德县组织部门带来的压力。与此相伴的，该县组织工作满意度也从2003年的83.6%提高到去年的90.2%。

　　“5年的评议让我们学会了换个角度思考问题，实现了从遮掩不足到敞开门户，从回避矛盾到直面问题的转变。”广德县委常委、组织部长刘国平说,“现在，评议已经成为我们工作的不竭动力。”

　　评议机构中立，组织部门不“组织”

　　广德县委成立了高规格的评议工作领导组，设立了专门的评议办公室。评议所用问卷包括干部任用、干部教育、组织建设、自身建设和意见建议等五大类内容，评议表格和数值设定委托专门评测机构。同时委托省外高校专门设计了一套评议软件，将评议结果分成“满意、比较满意、基本满意、不太满意、不满意”5个等次，分别赋以从100到20不等的分值。

　　评议由社会公证机构全程参与，每一个环节都有公证人员到场实地监督。测评结果公布后，公证机构发布公证公告，确保结果真实可信。县评议办公室副主任许森说：“评议让组织部门站在了风口浪尖。只有靠真情实干，才能赢得党员群众给出的‘高分’。”

　　评议人员广泛，随机选择不“插手”

　　为了保证评议结果的公正性，该县将参评代表分成各级党代表、人大代表、政协委员，县直部门及乡镇、村干部，企业代表，群众代表和普通党员代表等5个层面，分别按10%、20%、5%、25%和40%的比例，在各个层面根据总体数量确定人数，确保2500名测评人员中涵盖全县各个群体。通过电子数据库功能，做到各个群体代表随机抽取，党员代表的产生在党员数据库中按党组织不同抽取产生，群众代表则通过公安户籍系统，按不同地域和行政区划抽取产生，确保参评人员的公正测评。

　　代表层面的丰富，形成了对组织工作的立体化认识，又比较充分地反映了社情民意。新杭镇徐家边村党员白应祥由衷地说：“这样的方式，我们服；评议的结果，我们信！”公正性还带来了强大的号召力。每年评议表格的回收率均达到了95%以上，2007年虽受雪灾影响，回收率仍高达97.6%。

　　评议过程规范，指南针效应明显

　　在测评前，该县将组织工作报告通过报刊和网络上对外公布，并由部领导就年度工作业绩、存在问题等在县电视台发言，面向全县进行播放。同时，将年度工作业绩编印成小册子，发到每一位参评人手中。

　　测评材料全部采用往返邮封，将评议说明、工作业绩和评议表格直接寄送给参评代表。评议代表匿名完成测评后，进行密封处理，再寄回评议机构。评议机构承担全部邮资。测评表格汇总后，直接运往外地专门测评部门，由计算机统计汇总得分。

　　针对群众提出的建议，该县建立了每年50万元村级活动场所建设基金，短短3年就有93个村累计投入1290.24万元新建了活动场所，所有村活动场所面积均达到了200平方米以上；在全县122个村和9个乡镇建立了代理室和代理服务中心；每年拿出700多万元健全村干部“三位一体”激励保障机制；开设了部机关定期调研和“素质论坛”活动……满意度评议已经成为推动该县组织工作的指南针。（通讯员　刘军）