加强组织部门自身建设 树立组工干部新形象
发布时间：2008-12-19 09:38:00 访问次数: 辽宁省本溪市明山区委常委、组织部长 巩建波 信息来源：中国共产党新闻网
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开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动，是组织部门贯彻落实党的十七大精神的重大举措。明山区委组织部坚持“学习建部、服务立部、实干兴部、创新强部，对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的工作思路，着力营造勤学进取、开拓创新、执政为民、公道正派、人文关爱的良好部风，树立组工干部可信、可靠、可敬、可亲的良好形象。
一、带头加强学习，增强政治坚定性，营造勤学进取的部风
胡锦涛总书记在中央纪委第七次全体会议上提出，在各级领导干部中大力倡导八个方面的良好风气，第一方面就是要勤奋学习，学以致用。组织部门开展争创“五型”部门，第一个就是争创学习型部门，在组工干部队伍中争创“五好”干部，第一好就是争创学习型干部，这就是说学习是第一位的。组工干部作为管党员的党员、管干部的干部、管人才的人才，学习显得更为迫切。因此，组工干部要带头加强学习，努力打牢公道正派的思想基础和坚定的党性基础。一是加强科学理论武装。带头深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系，不断提高政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性、抵制歪风邪气的战斗性，始终做到忠于党、忠于人民。二是刻苦钻研本职业务。认真学习组织人事工作方针、政策、法规、原则和程序，努力成为识人用人的行家里手，成为党建工作和干部管理工作的专家学者。三是拓宽知识面。加强对市场经济、科技、金融、法律、现代管理等方面知识的学习，为全区乃至全市工作的大局服务，为实现经济社会的跨越式发展服务。在这次活动中，我们本着把学习贯穿活动始终的理念，采用“五学”、“四结合”的方式方法，抓紧抓好学习培训，确保取得实效。
二、带头解放思想，增强工作创新性，营造开拓创新的部风
创新是一种精神，是一种品质，是一种风尚，是一种能力。以改革创新精神推动组织工作，就是要打破框框，跳出圈子，开阔思路，超越常规，自觉用服务全局的眼光谋划组织工作，用创新发展的眼光来推进组织工作，切实把组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展优势，把组织活力转化为行政执行力，努力形成与经济社会发展良性互动的工作格局。一方面，要创新选人用人机制。树立注重品行的导向，注重选拔政治坚定、原则性强、清正廉洁、道德高尚、情趣健康的干部；树立科学发展的导向，注重选拔自觉贯彻落实科学发展观、工作实绩突出的干部；树立崇尚实干的导向，注重选拔求真务实、埋头苦干、默默奉献、不事张扬的干部；树立重视基层的导向，注重选拔基层和生产一线的优秀干部，选拔长期在条件艰苦、工作困难地方努力工作的优秀干部；树立鼓励创新的导向，注重选拔思想解放、作风扎实、勇于创新、锐意进取的干部；树立群众公认的导向，注重选拔想干事、能干事、会干事，能为人民造福、得到群众拥护的干部。另一方面，要创新考核评价机制。坚持精准化、具体化、数字化，贴近全局、贴近重点工作、贴近工作任务需求、贴近组织工作实际的“三化四贴近”原则，制定完善体现科学发展观和正确政绩观要求的领导班子和领导干部考核评价体系，运用大组织、大督查、大考评的监督考核结果选好人、用好人，让选人用人权在阳光下运行，营造靠实绩不靠“实力”、靠工作不靠“运作”的工作氛围，激发各级干部干事创业的积极性。
三、带头转变作风，增强作风务实性，营造执政为民的部风
组工干部的个人作风，影响和代表组织部门的整体形象。每名组工干部必须时刻牢记“两个务必”，时时处处维护组织部门和组工干部的良好形象；时刻牢记“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，带头深入基层、深入群众、服务群众，做到一把椅子让人，一杯开水敬人，一句好话暖人，一张笑脸迎人，一颗诚心感人，真正把组织部门建成“党员之家”、“干部之家”、“知识分子之家”；坚持求真务实，重实际、察实情、讲实话、办实事、求实效，脚踏实地，真抓实干；带头维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益，努力做到顺应民心，反映民意，了解民情，尊重民权，化解民怨，排除民忧，减轻民负，珍惜民力，维护民利，实现民富；尊重群众的知情权、参与权、选举权、监督权，落实民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。
四、带头严格管理，增强行为先进性，营造公道正派的部风
要坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，畅通监督渠道，公开工作程序，自觉接受监督，使组工干部在工作上树立“四个导向”，即守纪上的模范导向，评价上的公正导向，用人上的政绩导向，处事上的大局导向。一是以争创党委、群众“双满意”部门为载体，以争做政治坚定性强、品德纯洁性强、工作创新性强、作风务实性强、行为先进性强的“五强”型组工干部为抓手，扎实开展“讲党性、重品行、作表率”活动，使组工干部成为讲党性、重品行、作表率的模范实践者。二是搞好教育引导，狠抓队伍建设，提高干部素质，在组工干部中突出“六学”（学党章、学理论、学政策、学技能、学先进、学方法），达到“六能”（德能正其身、才能胜其任、言能达其意、书能成其文、绩能服其众、体能担其责）。三是重视部机关自身的制度建设，坚持和完善集体学习制度、岗位目标责任制、工作考核制度、竞争上岗制度、公开办公制度、服务承诺制度等，真正做到用制度管人、按程序办事，形成一套管理科学、快速高效、纪律严明的内部运行机制，努力使各个环节、各项工作达到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事讲求高效、凡事务必落实”的要求。四是大力优化组工干部队伍结构，在坚持政治条件的前提下，严把入口关，努力带出一支政治强、业务精、作风正、形象好的高素质组工干部队伍。
五、带头团结协作，增强队伍协调性，营造人文关爱的部风
团结是原则的体现，团结是和谐的象征，团结是力量的源泉。所谓团结，是指一个群体在马克思主义原则基础上形成的思想上、政治上、组织上的统一以及由此而产生的行动上的一致。团结就是不拉偏套，不使横劲，不立山头，不搞内耗。在工作实践中要靠爱岗敬业促进团结，靠党性修养维护团结，靠思想交流增进团结，靠组织制度保持团结。组织部门职能具有多向性，工作内容交错相融，部分工作必须密切合作、互相协作、有序运作、忘我工作。大家的作用，个人的作用，再加上有序的运转，就是事业成功的保证。要按照“大事讲原则，小事讲风格”的要求，处理同事之间、个人与集体间的关系。积极探索建立伤病探望等关爱制度，使同事间互相关心，相互帮助。老同志主动做好“传、帮、带”，以身作则；年轻干部虚心学习，勇挑重担，锻炼成长。通过恳谈会、民主生活会和谈心活动及时了解干部的思想动态、工作和生活方面的情况,对干部在生活、工作中存在的困难，积极给予帮助解决，不能解决的给予亲切问候，尽最大努力为他们排忧解难，逐步建立起领导与领导之间、领导与干部之间、干部与干部之间和睦相处、真心关爱的人文机制。
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