提升五种能力 打造过硬组工干部队伍
发布时间：2009-05-06 18:18:00 访问次数: 中共大悟县委常委、组织部长 王瑛 信息来源：中国共产党新闻网
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去年以来，大悟县立足实际，以增强“三性”、提高“三度”为重点，着力加强组工干部队伍能力建设，使组工干部在活动中接受了教育，经受了锻炼，提升了能力。
在传统教育中励志，着力提升艰苦创业的能力
大悟是革命老区，也是国家级贫困山区。在开展主题实践活动中，从教育引导入手，狠抓组工干部队伍艰苦创业能力建设。一是开展革命传统教育，用革命先烈的事迹激发组工干部。利用“五四”、“七一”等重大节假日，组织组工干部到鄂豫边区革命烈士陵园、白果树湾新四军第五师纪念馆、徐海东大将纪念馆参观学习，缅怀革命先烈的丰功伟绩，增强艰苦创业的信心和决心。二是开展形势教育，用艰苦创业的精神激励组工干部。邀请有关领导、专家、老组工对组工干部进行国情、县情教育，激发他们“居弱图强、后发快进”的创业热情。三是开展创业案例教育，用艰苦创业的典型引导组工干部。邀请县“十佳”创业标兵作事迹报告会，教育组工干部爱岗敬业，始终保持积极进取的精神状态。四是开展主题实践教育，用艰苦创业的品质培养组工干部。先后选派部机关2名年轻干部到乡镇挂职锻炼、1名干部到市直部门跟班学习，4名人事科股长到综治、信访等复杂岗位锻炼，选派4名乡镇组织委员到条件差的村兼任第一书记，让他们在艰苦环境中砥砺意志。
在理论武装中强基，着力提升解放思想的能力
一是开展业务知识大学习。部机关先后开展“夜学班”、“讲学日”、“读书月”等活动，采取集中学、专题讲、相互评、统一考等办法，组织学习组工业务知识。二是开展组工干部大培训。定期选派组工干部到县委党校跟班培训学习；在县委党校专题举办一期组工干部集中学党章、学理论、学政策、学法律、学先进、学方法等“六学”培训班，不断提高组工干部的理论思维、战略思维和创新思维能力；部机关分三批次举办封闭式读书班，组织学习必读篇目，全面提高组工干部素质。三是开展组织工作大讨论。围绕“组织工作如何服务科学发展”开展解放思想大讨论，认真查找组织部门和组工干部队伍中存在的与科学发展观要求不适应、不符合的问题，分析原因，理清改进思路，增强组工干部解放思想、服务基层的能力；组织全县组工干部围绕“三性”、“三看”和提高“三度”等内容，开展“讲党性、重品行、作表率、树组干部新形象”标准大讨论活动，举办专题讨论60多场次，开设大讨论专栏34个，营造解放思想浓厚氛围，推进组工干部新一轮思想大解放。
在实践锻炼中增识，着力提升驾驭工作的能力
一是认真落实工作责任制，在本职工作岗位上锻炼成才。建立一级抓一级、一级对一级负责的工作目标责任制，量化考核，奖惩兑现，强化岗位目标管理；实行科室负责制，提高科室负责人的组织协调能力。二是推进机关干部交流轮岗，加大干部培养使用力度。采取全额推荐、双向选择的方式，对部机关干部进行一次全员竞争轮岗，1名科长提拔进班子，3名干部内部提拔轮岗任职，2名科长平职轮岗。三是选派干部参与中心工作，提高服务经济建设的水平。组织组工干部参与全省唯一“整村推进、连片开发”试点、农村综合配套改革、县委创建“四好”班子等中心工作，让组工干部在服务中心和大局中找准组织工作与经济工作的结合点，促使组织工作更好地服务全县经济建设。
在调查研究中致知，着力提升改革创新的能力
一是坚持在调查研究中探索新经验。集中开展组织工作调研月活动，采取问卷调查、走访座谈、实地查看等形式，在调研中明思路、定方案、创特色。建立单项工作联系点制度和全局工作科室分片督办制度，开展经常性地联系、督办活动，促进工作创新、落实。二是坚持在成果转化中掌握新规律。县委组织部尊重基层群众首创精神，总结推出以群众点事知民意、党委定事强责任、干部领事明进度、公示议事见实效、专班评事定奖惩为主要内容的“五事工作法”，完善乡镇综合配套改革后的工作运行机制，较好地解决了农村公益事业事难议、议难决、决难行的问题；探索推行农村人才“四个培养”工程、量化考察干部、“公推差选”以及建立“困难党员帮扶基金”等一系列新作法，形成全县组织工作的亮点和特色。三是坚持在创新项目管理上积累新成果。建立组织工作创新项目管理责任机制，明确目标任务，签订责任状落实到科室。建立创新项目研讨交流机制，召开组织工作创新研讨会，组织一批有一定理论功底、有研究能力的党建工作者对创新项目进行研讨、深化，并设置“组织工作创新奖”，对产生实际效果的创新项目进行表彰。去年6月份，创新项目成果 ——《大悟县加强基层党建工作规范化建设》一文在中组部《全国基层组织建设情况通报》上刊发，得到各级领导充分肯定。
在改进作风中求实，着力提升真抓实干的能力
一是开门评部找差距。坚持上评下与下评上相结合、问卷评议与当面评议相结合、定性评价与量化考核相结合，广泛听取社会群众对组工干部的整体评价。建立定期谈心谈话制度，了解组工干部八小时内外的现实表现，确保做到苗头早发现、帮教早跟上、问题早消除。二是广泛纳谏抓整改。采取发放征求意见表、召开座谈会、设立部长信箱、公布热线电话等形式，广泛征求各界意见、建议共计220条，通过研究制定个人、集体整改方案，做到整改重点问题、措施、目标、责任、完成时限“五明确”，建立整改“台帐”，实行整改销号，逐一进行整改。三是驻点帮联转作风。部机关开展“机关联系一个后进村，每名干部联系一个贫困户，中层干部每人联系一家非公企业担任党建联络员”的“三联”活动，在帮扶联系中转变干部作风。四是挂牌上岗树形象。部机关每名干部办公桌上都设有岗位标示牌，亮明干部身份、职责和“六不让”、“五不准”等纪律要求。实行首问责任制、限时办结制和机关党务公开制，提高机关办事效率和服务水平。去年底，县委组织对县直94个局级单位进行形象测评和创“五型”机关综合考核，县委组织部再登榜首，创下“八连冠”历史。
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