让人文精神为新时期的组工形象增添新亮色
发布时间：2008-09-09 08:28:00 访问次数: 江西省吉安市安福县委组织部 彭林生 信息来源：中国共产党新闻网
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人文精神既是人们心灵栖息的精神家园，又是不可或缺的社会润滑剂，也是党员领导干部人格修养的重要内容，更是组织部门和组工干部贯彻落实科学发展观的内在要求，对于构建和谐组工文化，加强组工干部能力建设，具有重要而又特殊的意义。在新的历史时期,作为一名组工干部，必须始终坚持以人为本,不断提升人文素质,让人文精神为新时期的组工形象增添一缕新亮色。
一要提升博学厚德的人文素养。人文素质是理论水平、文史修养、道德才能的综合体现。一名新时期的组工干部，不但要具备高水平的政治理论素养、高层次的部门业务素养,还要有高品位的个人品格素养。“腹有诗书气自华”。良好的素养来自于博学。学习要先人一步，深人一点，多学一些哲学、文史、经济知识，多学一些新知识、新技能，在学习中拓宽知识眼界，提升文化品位，丰富审美情趣。良好的素养关键在厚德。要有护才之德，有律己之德，有容人之德，积极培养豁达大度的气量、宽容待人的心胸和以德报怨的品行，形成人性、平等、宽容的人格魅力和厚德载物的人文素养。良好的素养更体现为小节。要始终带头践行八个方面良好风气，注重从小事上培养良好的生活情趣，从小节中端正人品操守，从细微处提升精神境界，做情趣高雅、人格完善的领导干部。
二要塑造公道正派的人格魅力。“千金难买人格贵，万贯不移品行贞。”公道正派是组工干部的立身之本、为人之道、处事之基。坚持公道正派，要做到“三无”：无私，就是对事处事、选人用人要出以公心。不存私心，才会百毒不侵；不存私心，才能人才辈出。作为一名组工干部，一定要以小我服从大我、小公服从大公，特别是在选人用人问题上，坚决破除成见、偏见和短见，不以原则换人情，不以亲疏看高低，不以背景搞取舍，不以印象论长短，不以形貌定优劣，着眼事业发展大局的需要，大胆荐用德才兼备的人才。无畏，就是要坚守职业操守，敢于坚持原则。对那些公道正派、实绩突出的干部，敢于投赞成票，不能人云亦云、见风使舵；对那些品行不端的干部敢于亮“黄牌”，不能独善其身，怕得罪人；对那些受到不公正待遇的干部，要敢于站出来说公道话，不能明哲保身，当“好好先生”。无假，就是要实事求是、客观公正地评价干部。要善于用好“望远镜”，深入考察干部的德才素质和发展潜力；用好“显微镜”，实事求是地对待干部的现实表现；不用“有色镜”，考察干部不带框框，不先入为主；不用“老花镜”，破除陈旧用人观念，不拘一格用人才，真正以公道之心行公道之事，以正派之风选正派之人。
三要强化温馨和谐的人本理念。组织工作是做人的工作，广大党员、干部和人才是我们的主要服务对象。做好服务工作，就要坚持以人为本，着力营造温馨和谐的人文环境。坚持以人为本，就要做到求贤若渴。 萧何“月下追韩信”，促成刘邦建汉；刘备“三顾茅庐”，成就蜀国基业。只有深怀爱才之心，从思想上重视人才，从行动中尊重人才，从感情上贴近人才，才能把人才当做最重要、最稀缺、最宝贵的资源去对待。坚持以人为本，就要力求人尽其才。积极创优环境，为人才“换脑”、“蓄水”、“充电”提供成长锻炼的条件。积极搭建舞台，不断深化干部人事制度，创新选人用人机制，在竞争中激活干部，选优人才。坚持用人所长，把最合适的人放在最需要的位置，量才用人，因岗择才，实现“适才适用，适人适职”，发挥组织工作的最大效益。坚持以人为本，就要注重人文关怀。事实证明：只有形成鼓励探索者、激励成功者、善待挫折者，处处充满关爱、人人显露真情的人文环境，组织工作才能凝聚人心，广大党员干部的积极性和创造性才能充分调动起来。当党员、干部、人才受到误解时，及时澄清是非，还以一个清白；当工作中受到委屈、遇到困难时，及时为他们排忧解难；当思想滑坡、工作松劲时，及时提醒，敲敲警钟；当被提拔重用时，及时给予鼓励，教育帮助他们健康成长。通过把人文关怀融入到工作中的各个层面，体现于工作中的各个环节，使“三个之家”真正充满“家”的温馨。
四要培育乐于奉献的人梯精神。“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”。当好人梯，需要有乐做嫁衣的胸襟。尤其是组织部门在干部人事工作中,常年处于各种矛盾的交结点，处于矛盾漩涡的中心。虽然做了大量艰苦细致的工作，但往往得不到别人的理解、体谅，甚至遭到非议和怨恨。这就要求组工干部有宽阔的胸襟，不但要甘当基石,乐做嫁衣，而且还要受得起委屈，背得起“黑锅”，经得起考验,把举荐出优秀人才作为自己的职责义务和价值追求。当好人梯，需要有乐守清贫的心态。名利看得太重，私欲之心就会像火焰一样燃烧，就会像浪花一样翻滚，就会像酒醉一样躁热，最终被名利所累。因此，我们要自静其心，视责任重如山，视名利淡如水，始终保持平和心态。尤其要时刻绷紧自律之弦，规范工作圈，约束生活圈，净化社交圈，做到心不动于利禄之诱，目不眩于五色之惑，从而永葆共产党人的政治本色。
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