从严治部,努力提高组织部门自身建设水平
发布时间:2008-09-12 14:25:00 访问次数: 贵州省镇远县委组织部 潘年景 信息来源:中国共产党新闻网
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组织部门是党委主管组织工作和干部工作的综合职能部门,是党委在组织工作方面的参谋助手,是组织工作的主要承担者,肩负着极其重要的使命和职责。不断加强组织部门自身建设,是保证组织工作正常运转的重要前提条件,是适应新形势新任务的客观需要。各级组织部门要在当地党委的坚强领导和上级组织部门的指导下,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,遵循从严治党、从严治部的方针,以贯彻党的基本路线为出发点和落脚点,按照“重点突破、整体推进”的思路,以思想政治建设为重点,自觉把自身建设放在全党工作大局中去认识、思考、把握,从而实现自身建设水平的不断提高。
在“讲党性、重品行、作表率”活动中,各级组织部门要严格按照上级组织部门的安排部署要求,突出公道正派和能力建设这个主题,健全机制、完善制度,改进作风、从严治部,努力提高组织部门自身建设水平,建设一流队伍,树立一流形象,创造一流业绩,力求把组织部门建设成为党性最强、作风最正、工作最出色的部门,成为深受广大干部群众信赖的党员之家、干部之家、知识分子之家。坚持群众路线,实行开门搞活动,围绕组织部门自身建设,多渠道广泛征求社会各界对组织部门的意见和建议,认真开展自查、分析评议等活动,逐步明晰组织部门当前还存在的不足,及时研究制定了符合“讲党性、重品行、作表率”活动具体要求的整改措施。针对组织部门自身建设,笔者认为,要着眼全局,统筹规划,重点抓好以下几个方面的工作。
抓思想建设,坚定政治方向。坚持把思想理论建设放在首位,大力弘扬理论联系实际的学风,解放思想、实事求是、与时俱进,营造勤奋学习、政治坚定的浓厚氛围,推进学习型部门的形成。认真学习贯彻十七大精神,学习中央关于组织工作的方针政策,学习经济、法律、管理、科技等方面的知识,在武装头脑、指导实践、推动工作上力求取得扎扎实实的成效。建立和落实组工干部学习考核激励机制,明确学习目标任务,制定学习计划,开展各种形式的学习活动,并加强督促检查,把学习情况作为使用、评价干部的重要依据。在学习过程中,注重向实践学习,在实践中锻炼自我,磨砺、提高,努力形成勤于学习、善于学习、乐于学习的风气。要适当组织组工干部开展缅怀革命先烈等系列活动,加强党性锻炼和爱国主义教育。通过学习,坚定理想信念,牢记党的宗旨,提高业务素质,造就一支符合学习型政党、学习型社会要求的高素质的组工干部队伍。
抓组织建设,增强队伍活力。以建设一流组工干部队伍为目标,制定与当地组织工作相适应的《进人制度》、《选拔任用制度》、《内部轮岗制度》等,严格把握“入口关”,严格考察程序,坚持试用期制度,凡进入组织部的干部都要求必须政治立场坚定,能做贯彻执行党的政治路线的宣传者、组织者、监督者和检查者。创新干部工作制度,积极拓宽用人渠道,注意通过多种方式发现锻炼人才,创新方式,选调部分年轻同志到组织部挂职锻炼,完善组工干部选用和组工干部工作目标考核制度。积极引入竞争机制,树立正确的用人导向,按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,推行竞争上岗,加大内部轮岗交流力度。注重以“公道正派、清正廉洁“为主要内容的职业道德教育,形成正确的职业导向,始终保持组工干部的浩然正气。在向外输送人才方面,积极拓宽干部流向,及时把那些各方面都比较优秀成熟的组工干部输送出去担当重任;而对于少数不适宜做组织工作的干部,果断清理出局,始终保持组工干部队伍的生机与活力。
抓作风建设,培养良好部风。中组部的部风是“政治坚定,公道正派,廉洁勤奋,求实创新”,蕴涵着丰富政治内涵,是组织部门部风建设的指导性标语。要以“政治强、业务精、作风实、纪律严、办事公、服务好”为建设目标,积极提高组织部门的执行力、创造力、公信力。认真抓好《组织人事干部行为若干规范》的学习,加强以公道正派为主要内容的职业道德教育,树立新时期组工干部良好形象。继承发扬组织部门优良传统,认真制定部机关《廉政建设制度》和《作风建设制度》,坚决克服与新形式新任务不适应、不符合的形形色色的不良现象,做到对党忠诚,坚持原则,公道正派,唯贤是举,恪守职责,敢于负责,始终保持高尚的人格情操,坚持抵制各种用人上的不正之风,切实为党委参好谋,用好人。在日常事务中,要严谨细致,求真务实,努力把组织部门建设成为正真意义上的党员之家、干部之家、人才之家。
抓业务建设,提高工作能力。要把组织部门建设成为“业务精湛、工作出色“的部门,必须重视和加强业务建设。始终坚持把组织工作业务知识、基本理论知识和基本技能的学习摆到重要位置,不断强化组工干部基本功的训练,详细制定《会议制度》,《文秘工作制度》等,要把工作制度细化到公文制发、文书办理、文印、电子档案管理、网络使用,会务、党费收缴、组织关系接转等方面。要认真贯彻中组部《全国组工干部教育培训计划》,分期分批安排组工干部参加教育培训,及时接受培训。注重在实践中锻炼干部,引导干部学习多方面的知识,不断扩大知识面。结合组织工作重点、难点问题,召开业务学习、座谈会、报告会、交流会等,达到交流、提高的目的。着力创建务实型部门,加强组工干部的实践锻炼,积极开展各种形式的调研活动,并要求要形成高质量的调研报告,形成察实情、求实效的良好风气。
抓制度建设,规范工作程序。无规矩不成方圆,注重内部制度建设和规范化管理,不断推进自身管理科学化、制度化建设,真正形成按制度办事、靠制度管人的有效机制,建立健全规范有序、严明高效的管理机制,创建制度型部门。以改革创新精神不断改进工作方法,对工作中形成的好经验好做法,及时地以制度的形式固定下来,做到有章可循,行有法式。在干部管理、领导班子建设、发展党员、基层组织建设、信访信息工作、调研等方面,要着力制定一系列行之有效的规章制度。建立内部工作目标考核机制,形成责权明确,管理规范,协调高效的良性工作运行机制,完善岗位责任制、限时办结制等多项内部管理制度,讲究分工,强调协作。建立健全信访工作制度和信息工作制度,强化政治品质、职业道德、行为规范、组织纪律,切实提高工作效率和服务水平。完善和创新干部工作、基层党建、党员管理等方面的具体工作制度,把创新学习制度贯穿于“讲党性、重品行、作表率”活动的各个环节。
抓情感建设,做好“三个留人”。组织工作并不是死板生硬、毫无感情的工作,组工干部也不是生活在真空里的特殊群体,而是有血有肉,有丰富情感的人。在严格教育、严格要求、严格管理的同时,认真做好“三个留人“,即用事业留人,用感情留人,用适当的待遇留人。事业留人是根本、核心,是讲党性的具体体现;情感留人是纽带,是沟通上下,协调各方的重要法宝;适当的待遇留人,是坚持以人为本的生动体现,是引得来、留得住、出得去的必要条件。注重人文关怀,在政策允许的范围内,采取切实可行措施努力为干部排忧解难,维护干部的合理诉求和利益,为他们的工作、学习、生活、成长进步创造有利条件。重视对组工干部的情商培养和民主建设,积极开展支部活动和交心谈心活动,注重从心理上磨合,锻炼党性、提高认识,努力营造一种积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境,使大家能心情舒畅地开展工作。