组工干部应坚持“五带头”彰显组工新形象
发布时间：2008-11-30 15:29:00 访问次数: 南海救助局组织处 魏丁艳 信息来源：中国共产党新闻网
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党的十七大明确提出了以改革创新精神进一步做好党建工作和组织工作的目标任务，要求全党同志特别是领导干部要“讲党性、重品行、作表率”。这实际是对加强组织部门自身建设，树立组工干部队伍新形象提出的新挑战。如何确保组织工作更好地为救捞事业大局服务，更好地为党员干部和各类人才服务，更好地为一线船员服务，这是每个救捞行业组工干部认真思考和努力做好的问题。
面对救助事业发展日新月异的今天，如何将“讲党性、重品行、作表率”与救助任务紧密结合，如何与保证船员队伍的稳定联系在一起，如何与深入学习实践科学发展观结合是值得共同探讨、不断实践的课题。我理解，讲党性”就是要求组工干部首先要自觉加强党性修养，牢固树立党性观念，保持组工干部的政治本色。“重品行”就是要求组工干部坚持公道正派，从适应救捞新形势、迎接新挑战、解决新问题的角度，树立以学习为本、终身学习和学用结合的理念。“作表率”就是要争做公道正派的表率、争做务实创新的表率、争做廉洁能干的表率、争做团结和谐的表率、争做救助事业排头兵的表率。为实践以上这些要求，本人结合工作经历和思考体会，谈谈组工干部如何在本职岗位上树立和彰显救捞新形象的一些粗浅认识。
一、带头公正待人，养正气
组工干部是管干部的干部。胡锦涛总书记提出，“衡量一个组织工作干部是否合格，首先要看他是否公道正派，实事求是。干部群众看组织部门的形象，也首先看这一条”。徐祖远副部长在讲话中强调，“组织人事干部直接掌握和执行党的干部政策，只有自身党性强、品行好、作风正，才能选出政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部，才能把各级领导班子建设成为做好“三个服务”，具有领导现代交通事业发展本领的坚强领导集体。
可见，组工干部只有自身公道正派，在重要关口、关键环节铭记自己的特殊身份，才能以一种人格的力量羸得广大党员干部和群众的信赖与尊重，进而增强群众对党的信心。具体表现在三个方面：
（一）要全面、公正地看人。坚持用发展的观点看待干部，用联系的观点分析干部，用辨证的眼光评价干部，既要看干部在平时的工作能力，又要看在重要时期、重大关头、面临突发性问题的决断能力；既要看干部的“显绩”，又要看干部的“潜绩”，做到全面了解，科学把握。
（二）按原则和程序选人。严格执行《干部任作条例》，不讲关系，不看背景，不计恩怨，不折不扣地贯彻执行党的干部政策和上级指示。
（三）要正确、大胆地用人。善于重用那些埋头苦干、任劳任怨、实绩突出的人，注意识别投机取巧、弄虚作假的人，不让他们得势，敢于主持公道，主动关心帮助他们。
二、带头转变作风，长勇气
作风问题无小事，但直接影响个人形象，影响组工干部进步和成长，影响组织部门的整体形象。组织部门是“党员之家”、“干部之家”、“船员之家”、“工会之家”、“职工之家”，组织部门的责任就是要为党员服务、为干部服务、为船员服务，为职工服务，要做到“一把椅子让人，一杯开水敬人，一名好话暖人，一张笑脸迎人，一颗诚心感人”，使党员干部和一线船员感到组织部门这个“家”可亲、可敬、可信、可靠。
对救助事业来说，救助船员长期在一线值班待命，工作条件艰苦，工作性质危险，需要有完善的服务体系来有效保障一线的值班待命，确保应急救助工作顺利进行。而完善的服务体系离不开组工干部一言一行。在工作实践中组工干部要有“宁可自己受委屈，也不能让船员受委屈”的服务意识，要善于换位思考，设身处地的为船员着想，想船员之所想，急船员之所急。
三、带头勤奋学习，增才气
体制改革后，我们经历了学习党的十六大、十七大，开展保持共产党员先进性教育活动、“三个走在前面”排头兵实践活动、“解放思想大讨论活动”、“深入开展学习实践科学发展观活动”等一系列内容广泛、寓意深刻、意义重大的主题实践活动，让我们深深体会到创建学习型救助局是实现“三精两关键”目标的知识保证，同时也是救助工作适应新形势新任务新要求的需要。
作为组工干部，只有掌握系统的理论知识，博览群书，提高思想境界，认真学习组织人事工作政策法规，钻研本职业务，才能成为成为熟悉党务的“政策通”，清楚人员的“活字典”，掌握各项工作的“多面手”，通过业务上的精通，促进和保证作风上的公道正派。同时组工干部经常和各行各业打交道，考察人、识别不同类型的人，这就要求组工干部要有很宽的知识面，要加强对人文、地理、法律等方面知识的学习，对哲学、历史、经济方面的学习，不断优化知识结构，拓宽知识面，才能做到政治上更加敏感、思想上更加敏锐、思维上更加敏捷。
四、带头严格管理，育和气
目前，我局参加讲党性、重品行、作表率活动的范围是局属各单位领导班子成员，机关处级干部，组织人事部门全体干部。
活动的主要任务是认真查找并有效解决组织人事工作不适应、不符合科学发展观和救助发展建设新要求的问题；认真查找并有效解决各级领导班子和组织人事部门自身建设方面存在的问题；认真查找并有效解决组织人事干部在政治坚定性、品德纯洁性、行为先进性等方面存在的问题；认真查找并有效解决组织人事工作中干部职工最希望解决的重点难点问题。而解决问题的关键在于管理，在于制度的落实，落实的责任人重点在于组工干部。因此，工作特殊性决定了组工干部队伍的建设标准要高、要求要高、管理要严。
一要搞好教育引导。要狠抓政治教育不放松，引导组工干部树立正确的世界观、人生观、价值观。要真正做到用制度管人、按程序办事，形成一套管理科学、快速高效、纪律严明的内部运行机制，努力使各个环节、各项工作达到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事讲求高效、凡事务必落实”的要求。
二要牢固树立“全局一盘棋”的思想。多一些谦让，少一些计较，多用宽厚包容之心对待同事，多换位思考对待分歧，常交流，常沟通，达成共识，努力建设“以和贵、以救助为家、和谐救助”的组工文化。
二、带头清正律己，保正气
组工干部只有在政治上清醒、坚定，在思想上坦荡、磊落，在作风上清正、廉洁，才能在群众中树立起威信。作为组工干部要廉洁自律。要恪守职业道德，遵守组织人事纪律，严格保守秘密，做到不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看；要对已严格要求，有些话别人能说我们不能说，有些事别人能做我们不能做，有些场合别人能去我们不能去；在考察干部、下基层、社会交往等活动中，严格执行廉政规定，不该吃的饭坚决不吃，不该拿的东西坚决不拿，始终做到自重、自省、自警、自励、慎言、慎微、慎独，守得住清苦，耐得住寂寞，抵得住诱惑，保持组工干部的浩然正气。
在救捞事业面临新的形势下，传统的思想观念和工作方式越来越多地受到新情况、新任务的挑战。这就需要组工干部要在具体实践中解放思想，更新观念，不断培养和增强自身的洞察力、创造力和整合力，善于透过现象看本质，勇于直面矛盾，敢于迎接挑战，找准救助工作的切入点和着力点，深入基层、深入船舶，了解一线，推进工作，从而把救捞系统组织人事部门建设成为贯彻执行部党组各项决策的表率部门，把组织人事干部队伍建设成政治强、业务精、作风正、形象好的高素质队伍，树立组工干部“可信、可靠、可敬、可亲”的良好形象，更好地为实现中国特色救捞事业科学发展提供强有力的组织保障和人才支持。
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