俗话说，头三脚难踢。新任领导适应岗位开好局，对于在任期内顺利开展工作乃至有所建树至关重要。新任领导若想尽快进入角色、打开局面，既要防止等待依赖思想，又要克服急躁冒进情绪。具体来说，可以在四个方面下功夫。

　　转变角色。能不能尽快进入新的角色，是新任领导要过的第一关，也是对其素质能力的直接检验。尽快进入角色，实际上也就是尽快完成角色转变。这里，需要把握好几个问题：一是敢于担当。领导意味着责任。新任领导必须勇于任事、敢于担当，切实按照分工担负起应尽的责任，而不能逃避、推脱责任。二是做好表率。一个人一旦走上领导岗位，举手投足都有示范效应，因此必须干在前面、严格要求、做好表率。三是形成合力。认真贯彻民主集中制，增强领导集体的凝聚力；善于做好群众工作，挖掘下属的创造力，形成推动工作、促进发展的强大合力。

　　搞好衔接。有些新任领导为烧好“三把火”，往往迫不及待地提出新思路、作出新规划，甚至否定前任领导的工作思路，重打锣鼓另开张。诚然，如果前任领导的工作思路确实存在问题，就应该调整和改正，但若是为了树立自己的“权威”，不能否的也要否、不必改的也要改，那就会影响工作、造成损失。实际上，善于吸收前任的好经验好做法是一种智慧、一种能力。新任领导应该接好前任的接力棒，在继承中创新，在开拓中发展。

　　恪尽职守。一是树立目标，埋头苦干。不忘党和人民的培养，时时牢记党的宗旨，处处履行为民之责，甘做埋头苦干的老黄牛，切切实实为民造福。二是善于调查，有的放矢。新任领导对情况往往不够熟悉，尤其需要扑下身子深入调查研究，摸清所在单位或地区的情况，了解群众的想法和需要，作出既顺应时代发展潮流又符合实际情况的正确决策。三是着眼全局，精心谋划。谋划的立足点要高，善于从科学发展的高度来把握工作；谋划的过程要细，既考虑全局、抓住主要矛盾，又兼顾各方、搞好统筹协调；谋划的目标要实，提出的工作目标、工作思路和具体措施必须符合实际。

　　和谐共事。新任领导要打开工作局面，重要的一环是营造良好的人际氛围，发挥集体的智慧。为此，一定要放下官架子，主动融入新的集体，努力营造和谐的共事环境。要善于团结同志，积极与同事交流思想、沟通感情，以诚待人；广开言路，集思广益，听得进不同意见；谦虚谨慎，严于律己，言行一致，以真诚赢得信任，以实绩树立威信。