发布时间：2010-04-19 08:41:50 访问次数: 佚名 信息来源：中国共产党新闻
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编者按： “推进基层党组织工作创新”是党的十七届四中全会对基层党建工作提出的明确要求。作为党执政的重要基础，国有企业深入贯彻落实十七届四中全会精神，就要科学把握党建工作的创新点，以改革创新精神加强和改进企业党建工作，为企业科学发展保驾护航。本刊特约请北京国企部分负责人，谈该企业在党建创新方面的探索和体会。
通过北汽集团发展实践，我们深刻认识到，在社会主义市场经济中，没有党建创新的企业机制是不完整的企业机制；没有企业党组织引领、保驾护航，企业的发展就有可能进入“盲区”。随着现代企业制度建设的推进，党组织面临的环境、任务和功能定位虽然发生了变化，但在发挥政治资源优势和组织资源优势方面，具有不可替代的作用。北汽党委主动适应建立现代企业制度的新要求和党员职工队伍思想观念的新变化，找准在企业发展过程中发挥党建工作优势的“着力点”，使党建工作的资源优势得以充分发挥。
党委的宣传工作与企业文化建设相结合。经过实践，我们发现，北汽的企业文化建设需要一个系统性的宣传贯彻载体，而各级党组织的宣传部门是一个现成的工作系统。企业文化整合中的行为文化、制度文化、精神文化部分，乃至北汽的企业精神、企业价值观、核心竞争力建设、经营理念等，也正是党委宣传部门所关心、思考和贯彻的内容。为此，我们把党委宣传部作为北汽企业文化推进工作的办公室，制定了北汽企业文化建设的思路框架，并把共产主义精神、社会主义价值观、改革开放理论作为指导思想。正是依托了党组织宣传部门的资源优势，党委主管的企业文化建设发挥了强大的凝聚力，北汽企业文化的整合起动迅速、运行有序、推动有力，在北汽集团化道路的战略推进中发挥了很大的作用。
党的组织工作与行政系统的绩效考核相结合。“党管干部”在国有企业中是个无争议的话题，但是“党管干部”要充分发挥作用，就需要依托新的管理办法、管理形式，与现代化的绩效考核系统相结合。北汽党委组织部门与行政系统的人力资源部门一起制定了北汽集团的绩效管理流程，在通行的绩效考核体系中添加了奉献精神、责任意识、团队合作、敬业表现等考核要素，突出了人本管理的理念，进一步强化了各级管理人员特别是领导干部的责任观念和“一岗双责”的意识。此外，在“人才是实现集团化战略的关键”的思想指导下，各级党的组织部门把长期以来对干部进行管理的资源优势转化到人才建设中，采取“从市场招聘一批、从行业引进一批、从系统调配一批、从长远储备一批”的方式，形成了北汽人才管理的矩阵式组织结构。
党委的培训教育工作与企业发展需求相结合。在传统的党群培训中，关注的大多是思想教育，而认为专业内容的培训是行政系统的事。北汽党委在党建创新中树立新的培训观，认为“发展经济是压倒一切的任务”，“是最大的政治”，企业发展和经营中需要培训的东西也正是党的培训系统应积极配合的，打破党的系统与行政系统在培训上的藩篱，使企业的培训向组合型、复合型转变。这些培训大大提高了党群干部的专业知识，一些原在党工口工作的干部，由于专业技能的提高，还担任了行政职务。
调查研究工作与企业经济工作相结合。企业的党委要想正确地引导企业的科学发展，除了武装自己的头脑、学习科学发展的相关理论外，还要认真地开展调查研究。过去北汽集团有些部门的调查研究工作存在“各自为政”的情况，不但造成工作资源的浪费，而且还很难搞出高质量的调研成果。北汽党委紧紧围绕企业发展和党建创新两大主题，整合各部门力量，开展了多层次、全方位的调研工作。调研成果既有自己的独特视角，又有全方位的思维，为集团提供了一大批有价值的调研建议。
（作者：北京汽车工业控股有限责任公司党委书记、董事长）
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