发布时间:2011-11-30 00:00:00 访问次数: 袁用文 信息来源:远教中心
一、认真选配乡镇远教办主任。为进一步抓好远教站点的建、管、学、用等工作,确保设备正常运行和学用活动正常开展,全县从青年后备干部中选配了40名乡镇远教办主任,建立了一支长期稳定的协调管理队伍,县委组织部将把远教办主任作为青年后备干部中的重要岗位来培养,对于工作成绩突出的将优先提拔使用。在选配的标准上,要求各乡镇按照党员或干部身份、政治素质好、电脑基础扎实、35岁以下、青年后备干部等条件进行选配,县委远教中心会同干部组对各乡镇上报人选进行了严格审查,并建立了专门台帐。这支队伍中,有的是乡镇办公室干部,有的是站所干部,有的是技术比较突出的一般干部。在队伍的管理上,对乡镇远教办主任的工作任务实行量化考核,要求每周至少要下到站点两次,每个季度要组织一次站点管理员的集中培训,每周上门辅导管理员操作培训不得少于一次,每月督促各站点开展学用活动2-3次,每半年考核一次,并及时通报结果。在待遇的落实上,规定各乡镇每月按100元标准,适当给予乡镇远教办主任交通补贴,对于远教站点设备维护、管理员培训等工作需要的经费要优先考虑。目前,这支队伍在乡镇远教工作中成为了中坚力量,在上下协调、站点的管理维护、远教队伍的培训等方面发挥着主导作用。
二、推优确定村级管理操作员。全县共有村级远教站点400多个,按照每个站点1-2名管理操作员的配备要求,目前,全县共推优确定834名管理操作员。在标准上,要求是党员身份、45岁以下、接受能力强、能吃苦等。在任务上,主要是负责远教设备的保管、基本操作和学用活动的组织等。在待遇上,要求各乡镇、村每年必须给予500元补贴。目前,各村级管理操作员中有村干部兼任的,有的是村里的致富大户,有的是回家务农的高中生,他们积极履行职责,表现出了较好的素质,绝大部分从一个个的“门外汉”变成了“行家里手”。
三、广泛评选远教学用示范户。近年来,在全县范围内广泛开展了以“争创百名优秀示范点、百名优秀管理操作员 ”为主要内容的“双百工程”评选活动,共评选出600多名优秀管理员。为挖掘学用典型,扩大学用成果,去年,又在全县广泛开展了远教学用示范户的评选活动。评选分两步进行:先由各乡镇组织评选表彰,名额数量自定,再向县委远教管理中心呈报1-2名示范户。结合督查,通过听、看、访等形式,对上报对象进行实地考察、核实,以保证示范户的代表性。目前,县乡共组织评选远教学用示范户1500多名。这些示范户都有1-2门比较突出的产业,通过远程教育,了解了大量的市场行情,掌握了种、养、加工等多门实用技术,销售收入可观,在全县党员群众中起到了良好的示范带头作用。去年下半年,枫树乡回维村养殖大户翦林义通过上网学习,捕捉到清真食品的商机,成功建立了自己的清真牛肉食品加工厂,今年又建立了自己的网站,将自己的产品通过互联网信息传播更广更远,产品现远销新疆、河南、广东、北京、湖北、长沙等地,预计今年销售收入将突破80万元,获纯利30余万元。钟家铺乡陈家塔村是一个烟叶生产大村,村支书夏福权从网上了解到今年烟叶价格将比往年有大幅度提高,常德烟厂对发展烤烟实行扶持政策,他便将自家的10余亩地全部种上了优质烟叶,又联合群众租种180亩地集中连片,扩种了200亩优质烟叶。备地、育苗、移栽、培管、烤制等环节都严格按照网上所学的技术要领操作,产量大增。预计今年全村共产烟叶将超过600多担,创收突破15万元,人均将净增收800多元。