干部作风建设由于涉及到干部工作、生活中的方方面面，并且许多内容很难用数字进行量化，因此考核工作很难做到全面、细致。如何通过考核来真实体现干部作风优劣、强力促进干部作风转变，应着重念好“实、真、严”三字经：

制定考核细则要讲一个“实”字。当前，干部作风考核应当以干部领办实事、优化服务、帮联群众为重点内容。将考核的任务细化成一个个项目，将考核的指标量化成一个个数字，让干部落实有标准，比较有数据。同时，要综合考虑地区差异、基础差异、条件差异等实际情况，不能搞“一刀切”，要体现公平性与科学性原则。

落实考核任务要讲一个“真”字。具体体现在3个方面：一是干部落实用真心。广大干部要深刻认识到作风建设的重要性和紧迫性，只有心底里认同了，考核压力才会变成工作动力。二是督查工作要较真。不仅要完善督查形式，更要加强督查力度，切忌“蜻蜓点水”、敷衍了事。三是考核打分要真实。考核分数要能够客观真实反映干部作风实际情况，不能夹杂个人感情因素。

应用考核结果要讲一个“严”字。考核结果的应用决定着未来的工作导向。增强考核的严肃性和权威性，关键是应用考核结果时要严格兑现承诺，尤其是主要领导干部，不能“虎头蛇尾”、“说一套、做一套”。只有奖惩分明，才能体现出考核制度的威慑力。