这种做法对于落实党管干部原则和干部“四化”方针的需要，是有其重要意义的。但在具体操作过程中，不切实际、不加区别的过分强调结构强调，有时会失得其反，甚至对班子建设产生负面影响。

　　一、过分的强调结构调整，会挫伤部分干部的工作积极性。勿庸置疑，一些被组织上选拔任用到各级领导班子的年轻干部、妇女干部、党外干部和高学历干部其积极性会充分调动起来，工作热情，工作创新进取精神会不断被激发，有效地增强班子活力和干部的主观能动性。但班子中原来部分年龄偏大、学历偏低，实际工作能力强，群众公认度高，工作比较投入的干部，因受结构的影响和职数的控制，组织上不得不“挥泪斩马谡”，从现职领导岗位上退下来，改任非领导职务。由于这部分干部精神上的失落情绪和个别干部思想上存在的“不在其位不谋其政”的模糊认识，其工作主动性、责任心随之降温，少数干部主观上认为“英雄无用武之地”，从而使工作的有生力量因此减弱。

　　二、过分的强调结构调整，会形成部分干部的思想误区。一批年轻干部及其他特型干部通过组织选拔任用到一定的领导岗位，给他们提供了实践锻炼，增长才干的机会，为整个干部队伍建设不断地注入了新的力量。但同时也在少数干部思想上产生误导。一方面是少数干部自持年纪轻，学历高，有性别或身份等先决条件，滋长优越感、投机心态，致使求知欲和进取心减退，从内因上为其自身健康成才诱发了不正确的思维；另一方面是少数年龄、学历等方面无优势的干部，认为辛辛苦苦工作几十年，没有功劳有苦劳，到头还不如“毛头小伙”，心理不太平衡，遂产生“船到码头客到站”或“船未到码头就有客到站”的心态，工作不求有功，但求无过，随波逐流，个别还混时渡日，晚节不保。

　　三、过分的强调结构调整，会削弱部分班子的整体功能。领导班子调配后，新组建的班子虽然结构上得到了全面优化，选拔任用的绝大多数干部尤其是特型干部工作热情高、有冲劲。但因地域有大小，工作有难易，矛盾有轻重，环境有优劣，也存在着少数干部有理论缺实践，有学历缺能力，有能力缺魄力，因缺乏独挡一面的实际工作能力，一时难以适应和驾驭复杂的工作局面的现象，从而在一定程度上影响了班子工作的分工，出现忙闲不均，不能很好地配置人才资源。相反一批有经验、有能力也有热情但年龄稍大的干部因不在位而闲置在一边，浪费了人才资源，班子的整体功能因而不但没有强化，反而还在一段时间内趋于弱化，导致有些工作难以及时走上正轨。