2013年5月20日，桃源县通过领导干部“五个差额”选拔办法，首次在乡镇长拟提名人选的选拔上以职位数1：3比例选拔出1名乡镇长拟提名人选。

    这是桃源县着力推进干部人事制度改革，继去年在县乡人大、政府和政协换届工作中对重要职位人选实行“五个差额”（即差额提名、差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决）后，进一步树立县委“三倾斜、五注重”用人导向（即干部提拔重用向乡镇基层、弱势部门和工作一线倾斜，形成重德才、重干事、重实绩、重基层、重群众公认），扩大干部选拔任用工作中的民主化程度，提高选人用人公信度的又一次积极实践。

    按照组织规定和相关程序，这次选拔，首先根据有关政策规定及职位的特点和要求，在综合考虑去年届度考察、绩效评估排名情况和分别听取各方面意见基础上，按照不少于1∶3的比例，差额提名拟推荐人选建议名单。第二步，根据拟提名职位有关条件，由基层干部群众进行民主推荐，县委干部考察组进行全面考察。第三步，在组织部部务会、县委“五人碰头会”上进行差额酝酿。第四步，以职位数1：3比例提交县委常委会差额票决，并将常委会通过的推荐人选征求县委全委会成员的意见。

    这次选拔，突出了德才，展现了民主。在差额考察环节，加强对干部“德”的专项考察，全面了解考察对象近年来所分管工作在全县绩效评估中的排名情况、完成急难险重任务、对待个人名利以及日常生活品行表现等多方面的情况。还通过集中现场出题、现场抽签、现场录制的方式为每位人选录制了影音资料，并将人选的基本情况、照片、影音资料等制成PPT播放，将考察材料发放给常委会成员，让常委会成员更直观、形象地了解考察对象,便于常委会成员多角度、全方位地评定人选的德才表现。县委敢于扩大票决中的差额比例，以职位数1：3比例提交县委常委会差额票决，切实做到了“民主选人、集体用人”。产生的人选综合素质较好，具备担任乡镇长的德才条件，县委全委会成员通过度高，得到了广大干部群众的认可。