桃源县为使新一届村支“两委”班子尽快进入工作角色，切实履行工作职责，以“保稳定、强管理、增服务、谋发展”为切入点，扎实推进换届后村级组织建设。

一、开展村级组织换届“回头看”，摸排查找保稳定。结合奥运特护期信访隐患排查工作，成立专门工作组，通过民主测评、召开座谈会、个别访谈等形式，对换届后各村支两委关系、作用发挥、工作成效、群众认可度等情况进行回访检查。在此基础上，对新一届村支两委班子的个体能力、班子搭配、任期目标、群众反映等情况进行评估分析，全面掌握村级班子运作情况，发现问题及时整改，确保班子正常运作。同时，结合县委书记大接访活动，对换届中“难点村”、“重点村”问题处理再落实，并对换届后涉及的群众来信来访进行梳理排查，发挥综治、信访、司法、调解等各方力量，妥善处理解决发现问题。

二、实施素质提升工程，切实提高村干部履职能力。实施村干部“素质提升工程”，制定村干部任期教育培训工作计划，采取专题讲座、参观考察、交流研讨等方式，由县里分期分批对村支两委主要班子成员开展集中培训，内容涉及村务管理、组织建设、经济发展、综治信访、村庄规划等方面。在此基础上，实施乡镇领导干部、离退休老干部老党员“2+1”结对帮带新任村干部计划，帮助新任村干部尽快进入角色，履行职责。

三、建立健全工作机制，提高村级组织规范化运行水平。一是实施村干部公开承诺制。对群众最关心、最直接、最现实的事情作出承诺，明确承诺事项的内容、完成时限。对于涉及重点工作和重点工程的承诺事项，要求签订责任书，按照项目化实施推进。二是推行设岗定责制。结合“五个好”党组织创建工作，深化拓展农村党员设岗定责，设立思想政治工作类、党务村务监督类、公共事务类和经济发展类等岗位，根据实际工作需要进行定岗、调岗。三是健全结对帮扶制。结合深化拓展主题实践活动，组织县属单位党组织、企事业单位、规模以上企业与52个村结对帮扶，帮助新一届村级组织班子理清思路、破解发展难题。四是实施村务、党务、财务“阳光工程”。指导督查各乡镇结合实际，研究制定村支两委村务、党务、财务定期公开制度，确保广大党员群众的知情权。